金融関連
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【三菱UFJ】５0歳過ぎで実質定年のメガバンク【みずほ、三井住友】
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1: 就職戦線異状名無しさん 2017/07/24 00:19:14.34 ID:RQ5uyAt8.net
メガバンクに就職して勝ち組と思ってますか？
あなたがたの９８％は負け組になりますよ。（２％くらいはそれなりに出世し処遇）
なぜならメガバンクは５０歳前後で準定年です。
この部分だけ昭和４０年代、人生７０歳の給与体系です。
５０歳すぎると年収はそれまでの地位に応じて４百万～７百万くらいになる確率が高いですよ。
お金のいる時期に小企業サラリーマンの給料です。
高卒の町役場ヒラ職員に余裕で負けています。
体力重視の自衛隊でも１佐 ２佐 ３佐 １・２・３尉 曹長で定年は56歳 55歳なのにね。
若い社員の給料も順調に昇進して他の大企業と同レベル。高待遇というのは過去の話ですね。
高齢化、年金支給年齢繰り下げ時代のライフプランは描けないですね。
メガバンのブランドに惑わされずしっかりとした会社選びをしてください。
あなたがたの９８％は負け組になりますよ。（２％くらいはそれなりに出世し処遇）
なぜならメガバンクは５０歳前後で準定年です。
この部分だけ昭和４０年代、人生７０歳の給与体系です。
５０歳すぎると年収はそれまでの地位に応じて４百万～７百万くらいになる確率が高いですよ。
お金のいる時期に小企業サラリーマンの給料です。
高卒の町役場ヒラ職員に余裕で負けています。
体力重視の自衛隊でも１佐 ２佐 ３佐 １・２・３尉 曹長で定年は56歳 55歳なのにね。
若い社員の給料も順調に昇進して他の大企業と同レベル。高待遇というのは過去の話ですね。
高齢化、年金支給年齢繰り下げ時代のライフプランは描けないですね。
メガバンのブランドに惑わされずしっかりとした会社選びをしてください。
【みずほFG】パート社員が３年働いたら無期雇用に
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1: ののの ★ 2017/09/12 02:31:03.90 ID:CAP_USER9.net
https://www.nikkei.com/article/DGXLZO21010760S7A910C1EA2000/
パート社員、３年働いたら無期雇用に みずほＦＧ
2017/9/12 1:31日本経済新聞 電子版
みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）はパート社員が課長や主任に昇進できるよう人事制度を見直す。2018年４月から仕事の能力が高く本人が希望する場合、勤続３年で期間の定めのない無期雇用に転換する。時給は正社員並みとし、賞与も支給する。政府の進める同一労働同一賃金などを先取りした働き方改革で優秀な人材確保につなげる。
みずほＦＧの従業員は約８万人。このうち２割に当たる１万6000人がパートなど契約社…
パート社員、３年働いたら無期雇用に みずほＦＧ
2017/9/12 1:31日本経済新聞 電子版
みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）はパート社員が課長や主任に昇進できるよう人事制度を見直す。2018年４月から仕事の能力が高く本人が希望する場合、勤続３年で期間の定めのない無期雇用に転換する。時給は正社員並みとし、賞与も支給する。政府の進める同一労働同一賃金などを先取りした働き方改革で優秀な人材確保につなげる。
みずほＦＧの従業員は約８万人。このうち２割に当たる１万6000人がパートなど契約社…
【RPA】ＡＩ・ロボットで銀行の仕事３割消える？
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1: ノチラ ★ 2017/09/14 12:56:58.40 ID:CAP_USER.net
人工知能（ＡＩ）やロボットが銀行の雇用を奪うのか――。米大手銀シティグループの元最高経営責任者（ＣＥＯ）のビクラム・パンディット氏は13日、「銀行の仕事の３割は今後５年間で消滅する可能性がある」と米ブルームバーグテレビのインタビューで語った。ＡＩなどが既存の業界秩序の地殻変動を引き起こす「ディスラプション」はあらゆる産業でホットな話題だが、金融界の危機感はとりわけ強いようだ。
パンディット氏は2…
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ14H8D_U7A910C1000000/
パンディット氏は2…
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ14H8D_U7A910C1000000/
クレディセゾン、全従業員を正社員に！２２００人転換！！
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1: ノチラ ★ 2017/08/16 09:18:01.35 ID:CAP_USER.net
クレジットカード大手クレディセゾンは十四日、従業員の雇用形態の区分を撤廃し、正社員に一本化すると発表した。九月十六日から導入する。パート、契約社員から正社員に切り替わるのは全従業員の半数超にあたる約二千二百人に上る。人手不足の中、待遇改善で人材確保につなげる。
クレディセゾンでは現在、正社員のほか、嘱託社員、専門職社員、パート社員の区分があり、それぞれ雇用期間や福利厚生、給与などの仕組みが異なっていた。今後は全員を無期雇用に転換。時給で給与が支払われていた従業員も月給制にし、年二回のボーナスも支給する。年金加入など福利厚生も向上させる。
また、雇用形態を一本化した後も柔軟に働けるよう新制度も導入。三十分単位で調整できる短時間勤務制度や自宅や移動先で働けるテレワーク制度などを充実させる。クレディセゾンは正社員化で人件費増を見込むものの業績予想などに影響はないと説明している。
http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/list/201708/CK2017081502000121.html
クレディセゾンでは現在、正社員のほか、嘱託社員、専門職社員、パート社員の区分があり、それぞれ雇用期間や福利厚生、給与などの仕組みが異なっていた。今後は全員を無期雇用に転換。時給で給与が支払われていた従業員も月給制にし、年二回のボーナスも支給する。年金加入など福利厚生も向上させる。
また、雇用形態を一本化した後も柔軟に働けるよう新制度も導入。三十分単位で調整できる短時間勤務制度や自宅や移動先で働けるテレワーク制度などを充実させる。クレディセゾンは正社員化で人件費増を見込むものの業績予想などに影響はないと説明している。
http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/list/201708/CK2017081502000121.html
【先行き】大手銀行 ネットバンキング普及で店舗見直し相次ぐ【不安】
1: ノチラ ★ 2017/07/23 22:43:02.58 ID:CAP_USER.net
インターネットバンキングの普及などで銀行を訪れる人が減る中、大手銀行の間では資産運用の相談に特化するなど顧客のニーズにあった店舗にあらためようという動きが相次いでいます。
このうち「三井住友銀行」は、ほぼすべての店舗にあたる全国４３０支店を対象に、店内で行っていた事務処理を各地の事務センターに集約し、空いたスペースを資産運用や融資の相談ブースにあてる取り組みをこの春から進めています。
また「りそな銀行」は、仕事帰りの会社員などに利用してもらおうと、相談業務に特化し、平日の夜９時まで営業する小型の店舗を今後３年間で３０店程度、増やす計画です。
広さは、従来の１０分の１ほどでりそな銀行の中原隆友グループリーダーは「対面で相談したいという利用者のニーズも根強く、人の集まる駅の周辺などに積極的に出店していきたい」と話しています。
一方、グループ全体でおよそ８００の店を展開する「みずほフィナンシャルグループ」は１か所でさまざまなサービスを受けられるようにしようと傘下の銀行と証券会社などとの間で店舗の集約を進める方針です。
こうした背景には、インターネットバンキングや金融とＩＴを融合させた「フィンテック」の普及による来店数の減少があり、顧客のニーズに合ったサービスを提供していけるかが店舗戦略のカギを握ります。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20170723/k10011069751000.html
このうち「三井住友銀行」は、ほぼすべての店舗にあたる全国４３０支店を対象に、店内で行っていた事務処理を各地の事務センターに集約し、空いたスペースを資産運用や融資の相談ブースにあてる取り組みをこの春から進めています。
また「りそな銀行」は、仕事帰りの会社員などに利用してもらおうと、相談業務に特化し、平日の夜９時まで営業する小型の店舗を今後３年間で３０店程度、増やす計画です。
広さは、従来の１０分の１ほどでりそな銀行の中原隆友グループリーダーは「対面で相談したいという利用者のニーズも根強く、人の集まる駅の周辺などに積極的に出店していきたい」と話しています。
一方、グループ全体でおよそ８００の店を展開する「みずほフィナンシャルグループ」は１か所でさまざまなサービスを受けられるようにしようと傘下の銀行と証券会社などとの間で店舗の集約を進める方針です。
こうした背景には、インターネットバンキングや金融とＩＴを融合させた「フィンテック」の普及による来店数の減少があり、顧客のニーズに合ったサービスを提供していけるかが店舗戦略のカギを握ります。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20170723/k10011069751000.html
金融庁課長「わずか1日で異動」の異例人事！
1: ノチラ ★ 2017/07/26 23:13:39.82 ID:CAP_USER.net
警察署などが有名人を起用して実施する「一日署長」ならぬ、“一日課長”が銀行の監督官庁である金融庁で誕生。その人事をめぐって、銀行業界が一時騒然となった。
その“一日課長”が誕生したのは、金融庁監督局の「銀行第二課長（銀二課長）」という幹部ポストだ。
現在、金融庁は地方銀行に対して、低金利状態や人口減少などの厳しい経営環境における生き残りを懸けたビジネスモデルの改革を迫っている。銀二課長とは、その地銀を担当する重要ポストであり、地銀にとっては直接の交渉相手となる場合も多い。
そのため、人事異動の有無や新担当者の人となりだけでなく、その人選に込められた金融庁上層部の真意にまで思いをめぐらせるほど、地銀が最もその動向を気にするポストの一つだ。
今夏、その重要なポストの人事において、地銀業界を翻弄するような動きがあった。
7月7日に一度、堀本善雄・監督局総務課長が兼務で銀二課長に就くという人事が発令される。ところが、直後の翌8日には、島崎征夫・現銀二課長の就任人事が発令。わずか1日で幹部人事が変更となったのだ。
こうした事態に、地銀関係者は「金融庁で何が起きているのか」とざわついた。
また、実は、情報通な一部の地銀関係者の間では、島崎氏が新しい銀二課長だという話は事前に出回っていた。そのため、最初に堀本氏が銀二課長を兼務するという人事が出た瞬間、そうした地銀関係者は、「聞いていた話と違う」（関東の大手地銀幹部）と、慌てて情報収集に走る羽目になった。
このときばかりは、情報通であることが裏目に出て、“一日課長”人事の衝撃を二重に食らうことになってしまったようだ。
「地銀改革」集大成の1年
地銀業界を騒然とさせた金融庁の幹部人事は、当然のことながらさまざまな臆測を呼んだ。
ただ、どうやらそこには特別な意味はないようだ。財務省から熊本県庁に出向していた島崎氏を金融庁へ送り込むタイミングが、銀二課長ポストの交代と合わなかったとされる。
そして、「幹部ポストを空席にできない」というお役所ルールにのっとった結果、銀二課長の経験者であり、地銀改革の一翼を担う堀本氏が一時的に兼任するかたちを取ったとみられる。
だからといって、そのことは地銀にとって何の安心材料にもならない。金融庁による地銀改革の手綱が緩むことはないからだ。
むしろ、森信親・金融庁長官の任期3年目となる今期は、銀二課長を含む地銀改革チームにとっても集大成と位置付ける1年になる。この先には、“一日課長”よりもはるかに大きな衝撃が地銀を待っているはずだ。
http://diamond.jp/articles/-/136270
その“一日課長”が誕生したのは、金融庁監督局の「銀行第二課長（銀二課長）」という幹部ポストだ。
現在、金融庁は地方銀行に対して、低金利状態や人口減少などの厳しい経営環境における生き残りを懸けたビジネスモデルの改革を迫っている。銀二課長とは、その地銀を担当する重要ポストであり、地銀にとっては直接の交渉相手となる場合も多い。
そのため、人事異動の有無や新担当者の人となりだけでなく、その人選に込められた金融庁上層部の真意にまで思いをめぐらせるほど、地銀が最もその動向を気にするポストの一つだ。
今夏、その重要なポストの人事において、地銀業界を翻弄するような動きがあった。
7月7日に一度、堀本善雄・監督局総務課長が兼務で銀二課長に就くという人事が発令される。ところが、直後の翌8日には、島崎征夫・現銀二課長の就任人事が発令。わずか1日で幹部人事が変更となったのだ。
こうした事態に、地銀関係者は「金融庁で何が起きているのか」とざわついた。
また、実は、情報通な一部の地銀関係者の間では、島崎氏が新しい銀二課長だという話は事前に出回っていた。そのため、最初に堀本氏が銀二課長を兼務するという人事が出た瞬間、そうした地銀関係者は、「聞いていた話と違う」（関東の大手地銀幹部）と、慌てて情報収集に走る羽目になった。
このときばかりは、情報通であることが裏目に出て、“一日課長”人事の衝撃を二重に食らうことになってしまったようだ。
「地銀改革」集大成の1年
地銀業界を騒然とさせた金融庁の幹部人事は、当然のことながらさまざまな臆測を呼んだ。
ただ、どうやらそこには特別な意味はないようだ。財務省から熊本県庁に出向していた島崎氏を金融庁へ送り込むタイミングが、銀二課長ポストの交代と合わなかったとされる。
そして、「幹部ポストを空席にできない」というお役所ルールにのっとった結果、銀二課長の経験者であり、地銀改革の一翼を担う堀本氏が一時的に兼任するかたちを取ったとみられる。
だからといって、そのことは地銀にとって何の安心材料にもならない。金融庁による地銀改革の手綱が緩むことはないからだ。
むしろ、森信親・金融庁長官の任期3年目となる今期は、銀二課長を含む地銀改革チームにとっても集大成と位置付ける1年になる。この先には、“一日課長”よりもはるかに大きな衝撃が地銀を待っているはずだ。
http://diamond.jp/articles/-/136270
【ノルマ】信用金庫に就職するとこうなる！【激務薄給】
4: 就職戦線異状名無しさん 2017/03/16 13:16:29.70 ID:kJPraVlQ.net
信用金庫の労働環境が劣悪な理由
・方針が理解できない（前年度と反対のことをやる）
・上司がわからずや（無理やりさせようとする）
・同僚がバカ（掛け算があやふや）
・検査が大変（客をそっちのけで、帳簿ぶちまける）
・客がDQN（死にかけのジジィババァからヤクザ、多重債務者までなんでもござれ）
・給料が少ない（1年目手取り１２～３万程度、二年目はもっとすくない）
・一般職、派遣のねーちゃんがダメ（税金の失敗したやつなんかを外回りが謝りにいく）
・日常業務が終わらない（毎日、事故っぽいのが発生するためまともに業務遂行できない）
・ノルマがむちゃくちゃ（全部やったら、事務手続きすら完結できないほどの量）
・業務内容が多すぎる（保険・投信・国債・年金・融資・クレカ・預金等）
・時間的制約がありすぎる（３時に振込必ず。入金処理も時間指定。金庫閉める時間も指定。退行時間も指定）
・休憩時間が不規則（お昼休みゼロの人も多い）
・繁忙日が忙しすぎる（１０時くらいでも終わらないときも多い）
・クレーム処理が多い（何年も前の融資がらみの不備が噴出すること多々）
・ミーティングが多い（ほとんどがノルマ未達成の理由を問い詰められるだけ）
・住宅ローンの案件なんかで行きたくも無い他人の家にあがる。（そうじせずきたないだけならまだしも、不衛生で吐き気がする家がある）
・多重債務者の相談に乗る。（５００万も借金があり、収入も無いバカがカネを借りにくる。しかも必死）
・電話が鳴りすぎる（一日何本電話とってるかわからない）
・重要書類の山で気を使う（ゴミ箱に金捨ててしまうやつも居る）
・予算が少ない（業務に必要なものまでケチる。不正経理に近いことをする）
・カネにならない業務も多い（ビンの両替・・・釘やボタンが混入してること多い、機械壊れる）
・さまざまなリスクがある（融資後、問題が起きて裁判になることもある）
・歓送迎会の修羅場（むちゃくちゃに飲まされたり、体育会系の芸がある）
・ゴルフ（すべて自腹。支店長を迎えに朝４時に起きることもある）
・方針が理解できない（前年度と反対のことをやる）
・上司がわからずや（無理やりさせようとする）
・同僚がバカ（掛け算があやふや）
・検査が大変（客をそっちのけで、帳簿ぶちまける）
・客がDQN（死にかけのジジィババァからヤクザ、多重債務者までなんでもござれ）
・給料が少ない（1年目手取り１２～３万程度、二年目はもっとすくない）
・一般職、派遣のねーちゃんがダメ（税金の失敗したやつなんかを外回りが謝りにいく）
・日常業務が終わらない（毎日、事故っぽいのが発生するためまともに業務遂行できない）
・ノルマがむちゃくちゃ（全部やったら、事務手続きすら完結できないほどの量）
・業務内容が多すぎる（保険・投信・国債・年金・融資・クレカ・預金等）
・時間的制約がありすぎる（３時に振込必ず。入金処理も時間指定。金庫閉める時間も指定。退行時間も指定）
・休憩時間が不規則（お昼休みゼロの人も多い）
・繁忙日が忙しすぎる（１０時くらいでも終わらないときも多い）
・クレーム処理が多い（何年も前の融資がらみの不備が噴出すること多々）
・ミーティングが多い（ほとんどがノルマ未達成の理由を問い詰められるだけ）
・住宅ローンの案件なんかで行きたくも無い他人の家にあがる。（そうじせずきたないだけならまだしも、不衛生で吐き気がする家がある）
・多重債務者の相談に乗る。（５００万も借金があり、収入も無いバカがカネを借りにくる。しかも必死）
・電話が鳴りすぎる（一日何本電話とってるかわからない）
・重要書類の山で気を使う（ゴミ箱に金捨ててしまうやつも居る）
・予算が少ない（業務に必要なものまでケチる。不正経理に近いことをする）
・カネにならない業務も多い（ビンの両替・・・釘やボタンが混入してること多い、機械壊れる）
・さまざまなリスクがある（融資後、問題が起きて裁判になることもある）
・歓送迎会の修羅場（むちゃくちゃに飲まされたり、体育会系の芸がある）
・ゴルフ（すべて自腹。支店長を迎えに朝４時に起きることもある）
銀行にめでたく就職➡ノルマが半端ない➡死にそう
1: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2016/04/29 23:33:10.929 ID:OtSrl1C/0.net
５月までにクレジットカード新規加入２０件とか無理だあああ
日本生命の営業職や内勤で働く実態について
1: もしもの為の名無しさん 2014/09/24 01:47:40.54 ID:???
営業部長が愛人を作り付け成績
生保だけならまだしも損保まで
昼間に密会
気に入らない人間に言葉の暴力、威嚇、差別
コンプラに→支社長揉み消そうとする→それをコンプラに→調査します→1ヶ月後まだかと→来週に返事を→1週間後やっと認める
コンプラもあてにならない
最初は思い込みではないかと言われる始末
TLも役立たず 育成部が育たない
育成部がこれを人材育成部長に→やはり思い込みと、リーダーに頼らず自分でやったら→TLの意味無し発言
日本生命、世間では大手と言われるが実際女性なら誰でも入れる、経費が給料の半分ぐらいかかる、その上安月給、有給あるが使うとグチグチ言われる
生保だけならまだしも損保まで
昼間に密会
気に入らない人間に言葉の暴力、威嚇、差別
コンプラに→支社長揉み消そうとする→それをコンプラに→調査します→1ヶ月後まだかと→来週に返事を→1週間後やっと認める
コンプラもあてにならない
最初は思い込みではないかと言われる始末
TLも役立たず 育成部が育たない
育成部がこれを人材育成部長に→やはり思い込みと、リーダーに頼らず自分でやったら→TLの意味無し発言
日本生命、世間では大手と言われるが実際女性なら誰でも入れる、経費が給料の半分ぐらいかかる、その上安月給、有給あるが使うとグチグチ言われる
元スレ:日本生命＝ブラック
