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1: 名無しさん 2018/02/02 18:42:22.46 ID:N8ApA0H20.net
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
以上、業務連絡終わり。


9: 名無しさん 2018/02/02 19:13:34.00 ID:3jeMWekw0.net
36ヶ月増しキターーー
はいはいはい。やめまぁぁーーーす
13: マジレス 2018/02/02 20:14:09.42 ID:+wNCmUDC0.net
やめるなら今がチャンス!!!
好景気の内に辞める今がチャンス!!!
15: 名無しさん 2018/02/02 20:22:44.25 ID:AttwgYbI0.net
赤字会社を700億で買っても
どうせただ潰すだけなんだから
その分を特別転進に使ってくれという話ですよ
28: 名指しさん 2018/02/02 21:33:12.10 ID:u9oAeycE0.net
ここね
NEC、事業縮小続き人員削減「4度目」の必然
東洋経済オンライン 2/2(金) 6:00配信
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180202-00207152-toyo-bus_all

さすがに、東洋経済オンライン、的を射た記事内容
35: 名指しさん 2018/02/02 22:27:23.63 ID:5JdjSGAd0.net
ついに尻に火がついてきたかNEC

以前のリストラのお題目は「選択と集中」だった。
いろいろなSBUを切り刻んで売却して縮小リストラを行った。
選択と集中すれば会社は再生すると。

ところがどうだ。会社は縮小したが利益率は改善せず、基幹SBUですら、どんどん売り上げも利益も低下していった。
ついには最もコアなビジネスである本丸のインフラにも火が付いた。
NECはあらゆる大企業のダメさの百貨店と言えよう。無責任と先送りと不公正人事の掃きだめと言える。

効果的なリストラをやるとすれば、幹部を含めて上から順番に5000人以上を事業部門にかかわらず切っていくことだ。無責任幹部たちを。
36: 名指しさん 2018/02/02 22:38:26.80 ID:gOKzhwk+0.net
分身会社へ出向している連中に聞けばよーく判るように
分身会社はスタッフ天国だよ。
スタッフを切るなら、分身会社にも徹底させないと。
分身会社の単金が高過ぎるのも敗因の一つ。
態度も大きし正直使いにくい。
44: 名無しさん 2018/02/03 06:35:56.53 ID:5xFGqmpN0.net
>>36
それは事実だけどもし分身会社をリストラすると下っ端でこき使われている社員がリストラされることになる。

スタッフの定義を内勤の事務屋と定義すると営業やSEの無能管理職が目こぼしされる可能性が高いから
 自分で生産的活動が出来ない人
 (無能管理職はそれにあたる)
とした方がいい。

スタッフ天国というとNMPに目が行きがちだが寧ろIT系の会社の方が外見上生産的活動をしているように見えて目立たないから体質的に危ない。
根腐ソリューションとかソリューション猪辺-太とか自分でまともにITがデキているかよくチェックした方がいい。
こういうところは業者に丸投げするからスタッフの天下りでも居座りやすくなる。

本社の企画や経理、技術管理の系統の無能やイエスマン達がこういう会社の厄淫に天下りして居座ってIT子会社を荒廃させているのが単金の高くなる原因だから
スタッフにメスを入れるとしたらそういうところを中心にやるべきと思う。

営業は昔は使えない奴は最初から拠点か事業部から拠点に飛ばされることが多かったが
N餓鬼や矢野ジョンイルがトップをやっていた時代にまとまって拠点から本社やその周辺の事業部営業、スタッフ部門に戻ってきた上に分不相応なポストまでもらって職場を荒廃させた。

SEやそれ以外の技術屋もその本分に見合ったパフォーマンスが上げられない無能が逆にそういう部署の管理職になって居座っているからメスを入れるのはそういうところだな。こういう奴らは事実上事務作業しかしていないからスタッフと考えていい。
そのスタッフ仕事も専門のスタッフよら遥かに効率が悪い。
39: 名無しさん 2018/02/03 00:37:39.43 ID:H3+590bm0.net
よその会社の最高益の文字が眩しいぜ
40: 内定者 2018/02/03 01:09:20.67 ID:qmxVRzH00.net
わい内定者、人事からメールくる
当社の現状つらつら述べて最後の結びに一緒に新しいNECを作っていきましょうだってw

周りから大丈夫?笑って反応されるんですけどww
42: 名無しさん 2018/02/03 05:21:36.52 ID:yK72ynkR0.net
3000人で新会社が作れるな・・^^

その会社の方が伸びたりして^^
52: 名無しさん 2018/02/03 11:07:07.87 ID:/Ph/Yw8I0.net
TOEIC470以下の社員はクビでいいよ
57: 名無しさん 2018/02/03 14:54:10.40 ID:IeOt4YbJ0.net
もう現経営陣のいうことの傾聴するのはやめよう。
いったいダントツだったのは何か?

経営としてはダントツであったか?
ダントツになれる中期計画か?
自問すればおのずと道(=経営陣の責任の取り方)はわかるだろ!
なぜ3分析して、全社員に公開してみろよ!
60: 2018/02/03 16:56:08.19 ID:BSZIzMzQ0.net
リスクがゼロ(勿論うそだが)であることを無理やり説明する受注審査資料など、Jへの説明パワポを得意先向け資料よりも丁寧に見栄えよく作らねばならないのはうちだけかしらん
71: 名無しさん 2018/02/03 19:09:23.13 ID:Va3hmvF20.net
>>60
中途採用の管理職だけど、海外出張報告をテキストでメールしたら、パワポにして説明しろって言われたよ。
この会社じゃ普通らしいね。

あと管理職なのに金の使い道を自分で決められないのに驚いた。
何の裁量権もないのな、ここの管理職って。
70: 名無しさん 2018/02/03 18:48:46.40 ID:6/LEG3CT0.net
結局、管理職は安泰なんだよねぇw
まず人員整理は間接部門の組合員から組合が率先して調整してくれる段取りだし。
マネージャーが減ると、その上に立つ部長や事業部長のポストが減って、必然的に役員や執行役員の数も減らさなきゃならなくなるので、やれないだけだし。
エキスパートやらシニアエキスパートが、ぞろぞろと増殖するのも、そういう理由だし。
ジジイ主任の昇進が制限されているのも、管理職の平均年齢が上がらないように人事フィルターかけてるからだし。
最近ババア主任を優先的に昇進させてるのは女性管理職の割合を政府の施策に合わせるために年齢基準を引き下げてるだけだし。
経営層が自分らに都合の悪い構造改革なんてやるわけないでしょ草
73: 名無しさん 2018/02/03 20:45:28.42 ID:zRXEawes0.net
>>70
そうでもない。
半導体は事業ごと切り売りされた挙げ句、ルネサスで凄まじいリストラに遭っている。
トーキンに売られた要員の悲惨さも凄い。トーキンに行った後、東北移転か退職かの選択を強要され、東北に行って退職を免れた要員を現地でリストラが待ちかまえていた。
エルピーダに行った要員はそこで倒産という憂き目に遭っている。
上記の半導体の管理部門のスタッフ要員も管理職を含めて一緒に切り売りされてヒドい目に遭っている。
物流推進部は部門ごと日通に切り売りされそこで肉体労働させられている人もいる。
地方日電、地方NESにいた要員も管理職ごと消えている。
この凄まじい隠れリストラを生き残って本社に連れ戻されたのはのは事業を潰した一部の厄淫クラスに過ぎない。
管理職なら安泰と思いたいのかもしれないけどここの経営陣は背に腹が変えられないとなれば何でもやるぞ。その辺は悪党同士察しているかもしれないが。