[画像:cdc01110-s.jpg]


2: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:44:22.851 ID:LykTNLyI0.net
確認作業を無くす

5: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:46:11.318 ID:swYPQ4bId.net
>>2
無くした代替はなんだろうか?
23: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:55:56.212 ID:ToblwhELr.net
>>5
上司にさせる
26: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:57:40.591 ID:swYPQ4bId.net
>>23
俺のコスト削減してそれより高いところ増やしてどうすんだよwwwww
3: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:44:38.845 ID:/kqilv5Td.net
お前が辞める
7: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:47:01.440 ID:6LtVpYlpd.net
見える化
10: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:48:26.079 ID:swYPQ4bId.net
>>7
何を見える化するんですか

業種はITドカタです
11: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:48:27.205 ID:oj1ytB5s0.net
そもそもこういうのって職場の困りごとをテーマにしたり、XXをもっとOOにしてみたらいいんじゃね?みたいなのを案を出し合って
コストとか優先事項とか職場の年度方針とか考えて決めるもんだろ
15: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:51:58.378 ID:Uc241jg10.net
そういう無駄な目標設定をやめるのが一番の効率化
16: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:52:39.011 ID:swYPQ4bId.net
>>15
俺も言いたい
18: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:53:09.789 ID:eLdkcGX10.net
どうせ会社から言われて嫌々考えないといけないんだろ
19: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:54:14.069 ID:swYPQ4bId.net
>>18
そうなんですよ
まじでこの時間がむだ
20: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:54:17.212 ID:ppcUUBtM0.net
フォーマット統一
29: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 18:00:57.388 ID:swYPQ4bId.net
>>20
結構面白そう
全員が全員で違うこといってたらダメだし
21: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:55:37.617 ID:eLdkcGX10.net
査定にも響くだろうし落としどころつけんとな
適度に達成できるようなできないような苦労度にしないといけないしな
24: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:56:56.551 ID:swYPQ4bId.net
>>21
そこで悩んでるんだわ
自動化もファイル整理も後々のこと考えたら役に立つけど今じゃ時間的に間に合わないのは見えてる
27: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 17:58:26.415 ID:sl5vcM+f0.net
てか、効率化ってそもそも今非効率なことを挙げるのが先なんじゃないの?
30: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 18:00:59.331 ID:aHZs/Rykd.net
効率化ばかり意識しすぎて費用対効果さっぱりだな
業務の合間にできない時点で駄目なんじゃねえの
31: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 18:02:16.085 ID:swYPQ4bId.net
>>30
そうなのです
だから業務中に出来そうなことの試みを入れてみたいんだ

簡単に言えば
ソフトウェアのテストするときに同時に自動テストのツールも作成する
みたいな
46: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 18:13:23.962 ID:oj1ytB5s0.net
ていうかさ、そもそも効率化っていう言葉が具体的じゃないんだよね
~~の業務におけるXXの効率化 まで具体的に言えるならいいんだけど、”業務の効率化”だけじゃ曖昧すぎ。
仕事を頑張る を目標にするのと同じレベルだよ。
50: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 18:16:27.988 ID:oj1ytB5s0.net
効率化効率化 って言ってるけど、無駄な作業を無くしたりムラがやたらある仕事を平準化してみたり、もしくは人間にやたらと
負担のかかる作業をもっと無理のない作業にするだけでも効率化につながるもんだよ。
とりあえずもう一度最初からテーマをきちんと考えたらどうだ。

白紙の紙でも用意して、仕事で困ってることや将来やりたいこと、やたらとキツイ作業とか全部書きだしてブレインストーミングでもやったらどうだ
52: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 18:17:43.303 ID:swYPQ4bId.net
>>50
ってことは俺がやっててうぜええええええええええって思ったテストについてひたすら書きまくれば良いんだな
二年もテストだけやらせやがって
57: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 18:20:59.580 ID:oj1ytB5s0.net
>>52

それでいいと思うよ
何かの案を出すときの基本は、とりあえず最初に何でもいいから思いつくだけ案を出しまくることだ
77: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 18:42:14.953 ID:9xO6CU7M0.net
同じような作業を2名以上やってないか探すだけでも大分変わる
78: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 18:44:00.721 ID:swYPQ4bId.net
>>77
資産の管理ってそれに当たるんかな
今◯◯って誰が持ってる?とか、◯◯ってどこにある?ってなることがあったから
貸し出し表みたいなの作成して職場環境の改善
小さいことからならこういうのもって案があった
90: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 19:00:58.803 ID:oj1ytB5s0.net
とりあえず上がった候補がこの3つ、この中のどれかからテーマを決めたい。
そこで
・安全
・効果金額
・簡易さ(規模がでかい話か、小さい話で済むか)
・全員参加(QCを複数人でやる場合)
の観点から決定することにした。
各項目にそれぞれ〇、△、Xを付け、〇は2点、△は1点、Xは0点として合計点数を計算する。
94: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 19:08:50.633 ID:J1f90BDUa.net
外注
102: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 19:25:55.178 ID:aHZs/Rykd.net
全力でやろうとするからそうなる
妥協点見つけて適度に対応するのが一番だぞ
まあそれを会社側が認めてくれるかどうかにもよるけどな
104: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 19:27:03.511 ID:swYPQ4bId.net
>>102
上司変わって傾向聞いたら具体的例を聞かれると聞いてるから具体例に落とし込めるものを模索してる最中
知識的なものが結構きつい
108: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 19:32:22.473 ID:oj1ytB5s0.net
例えばさっき書いたやつだと目が疲れるってやつ
あんな発表用にキチンとやるんじゃなければ、ずっとPC使うと目が疲れるから
フリーソフトの目覚まし時計のソフトで1時間おきにアラームなるようにした。
アラームなったら離席してラジオ体操と目の運動する。

→効果:目が疲れにくくなって視力が落ちるリスクが減った

とかでいいわけだ
109: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 19:34:07.205 ID:swYPQ4bId.net
>>108
それ一例としては良さそうだけど
目の疲れとかその辺に関しては感覚的なもので定量的に計れないものじゃん?
50人にアンケートにして結果を算出しました!ならわかるのだけども
110: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 19:36:10.425 ID:oj1ytB5s0.net
>>109

だったら、日常業務でPCとXX時間ずっと睨めっこしていて視力を損なう恐れがある。

とでもしときゃいいんじゃね。
111: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 19:37:15.992 ID:swYPQ4bId.net
>>110
物は言いようなのか
前の上司とも話していたときに同じ意味でもネガティブ・ポジティブを意識して話した方が良いとも言われたわ
116: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2017/05/21 19:51:58.388 ID:laY8rWhK0.net
開発にきたばかりのお前に効率化とか言ってもどこが非効率なのか把握してないんだから無理じゃね
もしかして上司は業務改善が目的じゃなくて業務改善のための活動をしていますって会社に見せるのが目的なんじゃねーの
課題設定は定期的にやってるはずだから先輩に課題を設定するのが目的なのかほんとに効率化を目指してるのか聞いてみたら?
それによって課題をクリアするための綺麗ごとの課題を設定するか実行可能な課題を設定するか違ってくる