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6: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/10 01:04:55.01 ID:AZPH91JE0.net
他業種からこの業界って難しいかな?
7: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/10 07:37:01.92 ID:icKlqdLu0.net
最初はみんな他業種からの転職かプロパーだぞ
10: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/10 17:09:52.19 ID:AZPH91JE0.net
>>7
ありがとう
それ聞いて安心した
転職頑張ります
8: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/10 16:27:29.30 ID:Ex6GjeUl0.net
【テンプレ 】

コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
===MBBの壁===東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層===
74 Strategy&(旧:ブーズ・アンド・カンパニー)
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 ドリームインキュベータ マーサー
70 アーサー・D・リトル A.T.カーニー
69 アクセンチュア(戦略) デロイトトーマツコンサルティング EYアドバイザリー
68 PwC 三菱総合研究所
67 KPMG コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント)
===Big4の壁===東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層===
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ&コンサル  L.E.K Consulting
65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント)
===まともなコンサルの壁===早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層===
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研  大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
===辛うじてコンサルと呼べる壁===
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン  ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング  スカイライトコンサルティング  ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ)
11: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/10 18:01:10.49 ID:q3QUujB10.net
家庭崩壊(出張が多い)
心身過労(ノルマと残業の日々)

ようこそ破滅の人生ステージへ
16: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/11 00:27:09.46 ID:Tz1CZ1j30.net
皆、睡眠時間削って勉強とか対策してるん?
27: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/13 01:24:02.64 ID:0ZHYFFyL0.net
俺も日系下位でいいから行きたい
スペックは33歳外資系倉庫のジャーマネ。
アソシエイトでいいからいきたーい
28: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/13 03:21:01.92 ID:IxjCCWwa0.net
>>27
その年齢と職位ならオススメしないよ
失う物の方が大きい
39: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/13 21:39:46.84 ID:7ZM03o6M0.net
中途採用は職歴中心に見ます

学歴は足切りの参考にはつかうがそれを上回る職歴の持ち主なら関係ない
あくまでAC以上の話ね
117: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/16 23:00:17.35 ID:zua3375b0.net
PWC→マーサー→CDIの中里基に聞く、幸せな「ポストコンサルキャリア」の描き方
――“業界内グルグル転職問題”からどう抜け出すか
http://www.mynewsjapan.com/reports/2274

日本の歴史上、コンサル業界が大量に新卒採用を始めたのはITバブル期(2000年前後)からだ。
急激に採用市場で人気が高まり、総合IT系コンサル会社は新卒で各100~200人を採用。
その世代のキャリアパスは現在、未知の領域に入りつつあるが、伸びしろも限られる40代に突入し、
結果が見え始めている。その1人が、2001年にPWC(IT)に新卒入社後、マーサー(人事)、
CDI(戦略)、企業再生支援機構(官民ファンド+ハンズオン)と一通り経験したあと、
2年前からはリブセンス(ベンチャー)で経営企画部長→経営推進部長を務める中里基氏(41歳)。
創業以来、MyNewsJapanの役員でもある中里氏に、“幸せなポストコンサルキャリアの描き方”をはじめ、
後輩たちへの本質的なアドバイスを、編集長の渡邉が本音で聞き出した。
【Digest】
◇日経を最終で落とされPWCに滑り込む
◇IBMに買収され、現実逃避的に転職活動
◇どうしてマーサーに移れたのか
◇数十人を3人に絞るところはエイヤでやる
◇トランプの札みたいに交換してキャリアを進める
◇学歴フィルタリングは弱いCDI
◇CDIでは人事を売りに「1つ遅れて強みにしていった」
◇圧倒的に多忙でハードだったCDI時代
◇戦略系のマネージャーでステージが変わる
◇機構では、ビジネスデューデリでコンサルを雇う側に
◇「縁」の積み重ねで、給料を下げてリブセンスへ
◇コンサル会社は長く居るほど潰しが利かなくなる
◇事業会社へ移るタイミング
◇事業会社に向いているタイプとは
◇キャリアに成功も失敗もない
◇渡邉解説:動機と能力について
140: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/17 20:53:20.19 ID:jT6cMfBn0.net
エージェントや先輩、実際の社員等にアポを取って情報を集め、
自分なりに考えて仮説を書くような奴じゃないと一生受からないよw
しかもその仮説があまり外れてないレベルが求められるわけでさ
ERP君だか何だか知らないけど、レベル低すぎて話にならないよ
177: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/22 17:16:31.11 ID:ogF7L4EG0.net
大した学歴も職歴もないのに様々な転職エージェントから外資系コンサルを勧められた。
30代前半で職歴は中小企業に約1年務めたくらい。
基本的には自分とは縁のない業界だと思ってたが、
誘われるうちにだんだん受けたくなってきた。
178: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/22 17:36:19.89 ID:qvZ2pxZ90.net
>>177
どこすすめられたの?
179: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/22 17:51:00.09 ID:ogF7L4EG0.net
>>178
DTCとかACとかBIG4?も紹介しようと思えばできるみたいなことを言われた。
181: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/22 18:37:49.85 ID:qvZ2pxZ90.net
>>179
へー。有望なんじゃないの?
180: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/22 18:27:10.92 ID:SET2+vFJ0.net
受けるだけならタダなんだが
207: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/25 15:36:25.95 ID:Z71AQhTz0.net
コンサルにいてプロジェクトマネジメントのできない上司にあたると大変だよね
そういうときってみなさんどう切り抜けるの?
たとえば、案件を営業がとれてないのに「利益を出せ」「期待している」と言われるときとか
208: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/25 16:11:43.59 ID:t93lGAaH0.net
>>207
例えばが例になってない気がするんだが。
案件獲得の状況に関わらずスタッフは利益出せなくない?
案件とれてなくても「(とれたら)期待してる」ぐらいじゃ言うだろう。
そして、これらって上司のプロマネ力に関係あるんだっけ?
212: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/26 00:01:34.43 ID:mz2Gkkh00.net
>>208
ごめんね、わかりにくくて

まず、会社は役員の営業が案件をとる仕組みで、
コンサルは案件を社外からとってくることができない社内環境を前提としてください

案件がない場合、どの社員も保守作業やドキュメント作成など、
利益が大きく出ない業務が比重を多く占める

その場合、社内では年収の査定がある際の面接時、年収は年功序列で上がるが、
「利益を出してほしい」と言われる
このムードは期待というよりも「詰め」のムードを前提としてください

期待している、はわからなくはないが、
利益を出せる環境にないのに利益を出してほしいと言われても、社員は、
その案件を持ってくるのが役員なので、役員のプライドと上下関係を考えて、
「でも、案件がないからすぐに利益を出すのは難しい」とは言えない
「お前が案件持ってきてくれないからだよ」とは言えないから

ちなみにその役員も、「仕事がとれない」と自分で叫ぶくらい
市場自体がその地域において狭く、扱うサービスもニッチで売れないことも前提としてください
213: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/26 00:04:40.58 ID:mz2Gkkh00.net
>>208
その場合、社内の仕事が少ないとわかっているので、
プロモーションしようと思ってもできない→やる気のなさに減点される、
という悪循環が生じやすい
もっとひどいことには反抗心と誤解される

ちなみに役員はコンビニのマネジメント本の用語を話すような
大学や大学院で経営や専門知識を学んでないような人

ここのランキングにあるような総合ファームじゃなくて
中小のコンサル

そういう環境下で自分は働いていたが、
外部にどう自己アピールするといいか悩んでいる
220: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/26 01:27:00.70 ID:aLYjyPOq0.net
>>213
解説どうも。
プロマネ力はやはり関係ないとして、そういうこと言われたら
「僕じゃ何ともできなくないですか?」て真正面から言える環境にあるし、
そもそもそこまでアホな上司はいない。
222: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/26 01:51:45.77 ID:oFHO4Kuk0.net
>>220
読んでくれてありがとう

たぶん、うちの上司だとそう正直に伝えたら、
「では、あなたがそう言うからには、あなたが何かできることはないのですか」などと、
さらに言葉の揚げ足をとるように詰めてくる

市場のパイがそもそも、そう簡単に動くことがないことなど、理性的に考えず、社員の言動は自分への反発にしか解釈しない

要は、周りが見えてない
社員が心臓発作起こそうが無視、「何かあったの?」の一言もかけない
疑心暗鬼 or 支配、がデフォルトの上司…
227: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/26 09:05:42.76 ID:GLmBqcQ60.net
>>222
とりあえずどこかに転職活動しなよ
面接受けながら対応策練っていく方がいいよ
まずは行動
219: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/26 01:26:39.13 ID:oFHO4Kuk0.net
監査とかが財務諸表読んだら、
「あwこれはやばいですわwwwwww」ってなるような会社かもしれないけど

独特の病んだ雰囲気が異様だった
でも、上司はその病んだ雰囲気には気づいてなさそうだった
たとえ会議中に社員が発作のような状態を起こしていても…無視

自己アピール、の日本の転職ではどう乗り越えるか…
236: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/27 03:55:02.49 ID:dWbPdtbt0.net
売上1500万&その他貢献100万→
年収700万

これはコンサルティング業界では普通?
237: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/27 06:47:49.92 ID:/puwUfZQ0.net
>>236
売上安くね?
238: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/27 07:20:30.97 ID:+wQnvRhF0.net
>>236
金額だけ書くよりも、売上目標に対して何パーセント達成とか、チームや同期で何番とか、現職で優秀さ発揮してますよってのが伝わる書き方すれば書類は通る
239: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/27 11:23:42.71 ID:dWbPdtbt0.net
>>238
いや、待遇の話
給与体系よ
241: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/27 12:24:40.53 ID:AMn+/wGB0.net
>>239
700万ならシニアやろ?
会社によるけどシニアなら大抵25000~30000/hのフィーやで
160h×25000=400万/月
正味10ヶ月稼働で年4000万売上くらいが最低ラインやな
それと年俸700万が釣り合うかはまた別の話や
245: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/27 23:52:03.95 ID:2+fq2x/C0.net
ベイカレントは入社研修でオーダーメードスーツを自腹で買わされるからね50万くらいのやつ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a)
249: 名無しさん@引く手あまた 2016/10/28 00:51:55.45 ID:fnf9bC2T0.net
>>245
なにそれこわいw
265: 名無しさん@引く手あまた 2016/11/02 10:10:26.85 ID:A7gykI4w0.net
コンサル業界ってサイレントお祈りするとこある?
266: 名無しさん@引く手あまた 2016/11/02 16:07:47.61 ID:LgRwbopd0.net
転職では基本的にサイレントは無い。