リーマンの転職ちゃんねる

就職・転職に関わるお役立ち情報や、サラリーマン生活における職場・待遇・人間模様、企業情報等に特化した2ちゃんまとめサイトです。働く皆さんの役に立つ情報をお届けします!

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    1: ノチラ ★ 2017/12/03 18:17:40.80 ID:CAP_USER.net
    社会人になると、やっぱり増えるのは社内恋愛! 最近では社内交流会を積極的に行うなど、社内恋愛を応援してくれる会社も多いのだとか。

    婚活アプリ「マッチアラーム」が20代~30代の独身男女1,588名に行った調査によると、「社内恋愛はあり!」という女性は3人に2人。なんと男性では7割以上ということが判明。

    そこで今回は社内恋愛経験者がおすすめポイントを激白。「いやいやなしでしょ!」という人も、これを見ればしたくなっちゃうかも!!
    まずは女性の声をチェック! 女性の約65%が「社内恋愛はあり」と回答。また年齢別に見ると、35歳からその割合が増えることがわかりました。

    やはり30代を越えると、徐々に出会いが減ってくることから、身近な社内に目が向くようですね!

    では男性はどうでしょうか?
    男性もやはり年齢が上がるにつれて「あり」派は増加。35歳以降は8割近い人が社内恋愛に積極的になることがわかりました。

    そこで「社内恋愛あり」と答えた人に、その理由を尋ねてみました。すると、大きく5つのポイントが見えてきました!!
    <ポイント1>:一緒にいる時間が多い
    ・「好きな人と長くいられる!」(20代前半女性)
    ・「共有する時間が長いから」(30代半ば男性)
    ・「生活リズムが合うから」(20代前半男性)
    <ポイント2>仕事のことを理解しあえる
    ・「お互いの状況を理解しやすいから」(20代後半女性)
    ・「刺激しあえるし支え合えるので」(20代半ば男性)
    ・「モチベーションが高まりやすい」(30代半ば男性)
    <ポイント3>相手のいろんな面が見える
    ・「仕事中とプライベートの両方の面を見られるから。」(30代前半女性)
    ・「仕事ぶりなど、相手の人となりがよくわかる」(30代前半男性)
    ・「仕事の時とプライベートのギャップに惹かれる」(20代半ば男性)
    <ポイント4>社内恋愛だからダメという理由はないから
    ・「職場も出会いの場のひとつだから!」(30代半ば女性)
    ・「社内にしか出会いがないから」(20代後半女性)
    ・「自分のタイプの異性がいたのがたまたま職場だっただけ」(30代後半男性)
    <ポイント5>隠れて付き合うドキドキ感がいいから
    ・「隠れて付き合うのはドキドキするから」(30代前半女性)
    ・「スリルがたまらない」(20代前半女性)
    男女ともに、一緒にいる時間が増えることで、お互いの人間性や仕事のことをよく知れるというメリットをあげる人が目立ちました。
    https://woman.infoseek.co.jp/news/neta/womaninsight_504936

    【女性の65%が社内恋愛に賛成しています!】の続きを読む

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    1: ノチラ ★ 2017/11/28 16:44:02.32 ID:CAP_USER.net
    企業が新卒大学生をエンジニアとして採用するケースが目立っている。金融とIT(情報技術)を融合した「フィンテック」や人工知能(AI)など、成長分野で人材を確保する狙いからだ。理系学生の認知度が低い企業や中小・ベンチャーらも、あの手この手で採用に知恵を絞っており、争奪戦が激化している。

     「とにかく断るのが大変でした」。上位大学理工学部大学院の山中俊さん(仮名)は今年の就職活動をそう振り返る。

     山中さ…
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23943750X21C17A1XS5000/

    【新卒エンジニア引っ張りだこ、年収1千万円も】の続きを読む

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    1: ノチラ ★ 2017/12/01 14:07:48.25 ID:CAP_USER.net
    東京都の保育士不足が深刻だ。厚生労働省によると、2017年10月の保育士の有効求人倍率(原数値)は5.99倍と6倍に迫り、都道府県で最も高かった。「6倍」は1人の保育士に6件の求人がある状態で、全国の保育士の有効求人倍率(10月は2.76倍、原数値)と比べ突出して高い。最も倍率が低かったのは群馬県の1.12倍。埼玉県は4.28倍、大阪府も3.89倍と3倍を超え、都市部では保育士の有効求人倍率が高い傾向にある。認可保育所などに入りたくても入れない待機児童は全国で約2万6千人(4月時点)。このうち東京都は8586人で3割以上を占める。都市部を中心に各自治体は保育所整備を急ぐが、保育士の採用が追いついていないのが実情だ。

    全国平均でも2倍を超える有効求人倍率を映して、保育士の給与は上昇している。2016年の保育士(民間)の所定内給与は平均月21万6千円と、13年と比べ4%上がった。ただ、全職種の平均には届かない水準で、十分な保育士の確保にはつながっていない。保育所にとって賃金増は運営費の増加につながる。定員数などで決まる補助金は一定額で、保護者から集める保育料を上げることも簡単ではないため、運営コストは相対的に上がる。人手不足と給与支払い増加で負担が今後重くなれば、新規の保育所開設に影響が出る可能性がある。
    https://vdata.nikkei.com/newsgraphics/childminder-offer/

    【保育士争奪戦、東京の求人倍率は6倍に迫る】の続きを読む

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    1: ノチラ ★ 2017/11/28 00:59:23.41 ID:CAP_USER.net
    厚生労働省は、健康保険証の番号を国民一人ひとりに割り当て、健康診断の情報を本人が継続して把握・管理できるシステムをつくる。新しい番号の保険証は2019年度から順次発行する予定だ。従業員の家族も新しい番号をもらえるようになる。継続して自分の診断情報をつかめるようにすることで健康への意識の向上を促し、医療費の抑制につなげる。

     健康保険証の被保険者番号は基本的に世帯単位で割り振られている。加入する保険…
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23944300X21C17A1EE8000/

    【【バレる?】健康保険証番号、転職しても継続可能に 19年度にも】の続きを読む

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    2: 就職戦線異状名無しさん 2015/09/07 08:22:35.20 ID:???
    中川昭一の娘、
    日本香堂の社長次男の小仲正重、
    かまやつひろしの長男、
    宇津井健の長男
    山田太一の娘、
    野球田淵の息子、
    中曽根康弘の孫・双川正文、
    高橋秀樹の娘、
    遠藤周作の息子
    電通の重役の娘・中井美穂、
    八王子実践高のバレー部監督の娘・菊間アナ、
    永六輔の長女
    俳優の故竜崎勝の娘・高島彩、
    テレビ西日本の常務の娘・生野陽子、
    藤村邦苗元フジテレビ副社長の親戚・藤村アナ
    伊豆箱根鉄道の元社長の息子・渡辺和洋アナ  、
    財津一郎の息子
    藤井フミヤの長男←New、藤井フミヤ自身も国鉄に親のコネで採用されていた

    【コネ採用・コネ入社・縁故採用一覧】の続きを読む

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    1: 名無し検定1級さん 2017/02/14 18:59:07.29 ID:lpYitei3.net
    国家資格 キャリアコンサルタント試験
    https://www.jcda-careerex.org/
    国家資格キャリアコンサルタントwebサイト
    http://careerconsultant.mhlw.go.jp/p/about.html
    国家資格キャリアコンサルタント試験
    https://www.career-shiken.org
    JAICO 産業カウンセラー協会 キャリアコンサルタント養成講座
    http://www.jaico.cc
    CDA 日本マンパワー キャリアコンサルタント養成講座
    http://www.nipponmanpower.co.jp

    【ワカヤマン】国家資格 キャリアコンサルタント試験 Part2
    http://hanabi.2ch.net/test/read.cgi/lic/1472309734/ 👀
    Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f)
    【国家資格のキャリアコンサルタント試験について】の続きを読む

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    1: 安倍晋三@ 2017/09/09 18:06:26.85 ID:Hd0+ErhE.net
    国家資格と民間資格の中間的存在とされる「公的資格」の難易度を格付けしてみました。
    現在では主に、都道府県の認定資格、商工会議所主催、文部科学省後援の検定などが公的資格に該当すると言われています。
    資格板の皆さんの意見をよろしくお願いいたします。

    ちなみに、普通自動車運転免許や原付免許などは、国の法律(道路交通法)に基づいて認定されるものだから、公的資格ではなく、国家資格ですよ。

    【難易度:★★★★★】超難関
    日商簿記1級 ビジ法1級 福祉住環境コーディネーター1級 英検1級 国連英検特A級(外務省後援) 米国公認会計士(USCPA) BATIC(国際会計検定)
    競馬騎手 ボートレーサー オートレーサー 競輪選手

    【難易度:★★★★】だいぶ難関
    国立大学職員(法人化されたため、厳密には国家資格ではない) 伝統工芸士 ケアマネージャー(都道府県認定) 国連英検A・B級 メンタルヘルスマネジメント1種
    ビジネス会計検定1級 全経簿記上級 英検準1級 漢検1級 数検1級 ビジネス能力検定ジョブパス(B検)1級 秘書検定1級 カラーコーディネーター1級

    【難易度:★★★】やや難関
    消費生活アドバイザー 消費生活専門相談員(消費者庁認定) 教員免許(教育委員会認定) 透析技術認定士 診療情報管理士 手話通訳士 臨床心理士
    日商簿記2級 販売士1級 ビジネス会計2級 ビジ法2級 福祉住環境2級 全経簿記1級 英検2級 国連英検C級 漢検準1級 数検準1級
    旧J検1級(廃止) 秘書検定準1級 ビジキャリ2級 色彩検定1級 カラーコーディネーター2級 CG-ARTS検定エキスパート

    【【都道府県認定】公的資格難易度ランキング【商工会議所主催/文部科学省後援】】の続きを読む

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    1: ノチラ ★ 2017/11/23 21:03:54.49 ID:CAP_USER.net
    パート社員の時給増が流通や外食業界の人手不足に拍車をかけている。税や社会保険料の負担で優遇される目安の103万円や106万円といった「年収の壁」に届きやすくなり、働く時間を減らす人が増えているためだ。働き方改革で正社員の残業による穴埋めも難しくなり、営業時間見直しを迫られる店も出てきた。

     「この2年で時給が100円くらい上がった。以前は月に17、18日働けたが今は14日くらい」。横浜市のスーパー…
    https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23841210T21C17A1TJC000/

    【【扶養】パート時給増、人手不足に拍車「年収の壁」で働けず】の続きを読む

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    1: ノチラ ★ 2017/11/24 09:01:48.64 ID:CAP_USER.net
    11月も残りわずか。12月に入ると一気に年の瀬ムードとなる。冬のボーナス(一時金、賞与)をもらい、今年の年収がだいたい確定する時期だ。そんな年収も上場企業の役員となると、ケタ違いになるケースがある。

    欧米では高額な役員報酬が社会的な問題として指摘されるが、日本企業の役員報酬も近年は高額化している傾向がある。東洋経済オンラインは、役員報酬の平均額と従業員の平均賃金の格差に注目してランキングをまとめた。役員が従業員の何倍の年収を得ているかを倍率にした「年収格差」をつくり、格差が大きい順にランキングした。

    ランキングに使用した役員平均報酬は、取締役(監査等委員会設置会社の監査等委員も含む)と、執行役の平均額で算出したもの。監査役設置会社の監査役や社外取締役の報酬額は含んでいない。定額部分と業績連動部分、退職慰労金の全てを合算した合計額で計算している。単年度ごとに調査しているため、調査年度に取締役の退職があると、例年に比べて平均額が上昇する場合がある。

    昨年の調査では未上場だったために対象外だったLINEが、初登場で1位となった。役員平均報酬の12億2680万円は、従業員平均年収の743万円の約165倍になる。社内取締役5名のうちトップ3名の報酬が1億円以上で、特にCGO(チーフグローバルオフィサー)の慎ジュンホの役員報酬額は57億4021万円で、全体の平均額を引き上げている。CEO(チーフエグゼクティブオフィサー)の出澤剛氏は1億4526万円、CSMO(チーフストラテジー・マーケティングオフィサー)の舛田淳氏は1億649万円だった。

    昨年に続いて2位は、PC向けオンラインゲームで知られるネクソンで、3億3833万円。代表取締役のオーウェン・マホニー氏の報酬は、7億6600万円だった。ネクソンの順位は変わらないものの、昨年の3億6266万円からは2433万円の減少となった。減少したのは、前期に退職慰労金を受け取った役員が含まれていたことが大きく、この退職慰労金分を除けば横ばいの水準だ。直近は中国でオンラインゲームの「アラド戦記」が好調で、2017年12月期は業績好調が見込まれるため、今後は報酬額が増加する可能性がある。

    有名経営者が属する企業も上位にランクインしている。ランキング3位はファーストリテイリング。社内取締役はCEOの柳井正氏のみで、2億4000万円の役員報酬だった。日産自動車は平均報酬額が2億4350万円で、従業員の29.84倍となる4位。毎年、注目される代表取締役会長のカルロス・ゴーン氏は10億9800万円で、昨年より2700万円の増額となった。
    http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/f/3/1140/img_f3b762d946c8b1592ee55068cfc4cce7734228.jpg
    http://toyokeizai.net/articles/-/198548

    【社員と役員の年収格差が大きいトップ500社 1位LINEは165倍】の続きを読む

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    1: ノチラ ★ 2017/11/27 19:11:20.48 ID:CAP_USER.net
    帝国データバンクは、人手不足に対する企業の動向についての調査結果を公表した。調査期間は10月18~31日、調査対象は全国2万3,235社で、有効回答企業数は1万214社。

     現在の従業員の過不足状況を尋ねたところ、正社員が不足している企業は49.1%(前年比7.3ポイント増)、3ヵ月前(2017年7月)からは3.7ポイント増となった。正社員の人手不足は、06年5月の調査開始以降で過去最高を更新し、業種別では「情報サービス」が70.9%でトップに。以下、「メンテナンス・警備・検査」や「運輸・倉庫」、「建設」など6業種が6割台となっている。不足企業が60%以上の業種は3ヵ月前より増加し、企業の人手不足感は一段と深刻度を増していると見られる。
     規模別では、大企業(56.4%)ほど不足感が高く、大企業の積極的な採用活動が中小企業(47.2%)の人材確保に大きな影響を与える要因になっている。

     非正社員が「不足してる」と回答した企業は31.9%(前年比4.7ポイント増、3ヵ月前比2.5ポイント増)。業種別では「飲食店」「飲食料品小売」「人材派遣・紹介」「メンテナンス・警備・検査」などで高い割合に。上位10業種中5業種が小売や個人向けサービスとなっており、消費者と接する機会の多い業種で不足感が高い。正社員と同様に、規模の大きい企業ほど不足感が強くなっているなか、「中小企業」(31.3%)の不足感も一段の高まりを見せていることが判明した。

     同社では、とりわけ中小企業は賃金上昇による企業収益と人材確保のバランスが一段と大きな経営課題となっており、働き方改革を進めるなかで、経済の好循環を強化することで、中小企業の収益改善へとつながる政策が重要性を増していると見ている。
    https://www.re-port.net/article/news/0000053981/

    【【ホントかよ!】正社員不足、過去最高の49.1%に】の続きを読む

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    1: ノチラ ★ 2017/11/28 13:02:53.04 ID:CAP_USER.net
    日産自動車や神戸製鋼と大企業で不祥事が相次いでいる。その背景には「高品質・多品種少量生産・短納期路線」という日本的経営の限界がある。これは一見「まっとうな経営」にみえるが、実は静かに競争力を失わせていく。神戸大学名誉教授で、現在は同志社大学大学院の加登豊教授が、「まっとうな経営」に潜むほころびについて指摘する――。

    神戸製鋼所のデータ改ざん問題、日産自動車の無資格者による完成車検査、タカタのエアバッグに関するリコールと経営破綻……。日本企業で品質に関連した深刻な問題が相次いでいる。

    高品質を自他共に認める日本企業で、なぜこのような品質問題に関連した不祥事が起こるのだろうか。それぞれの問題は、各企業の特殊要因によるものだろうか。いや、これらの不祥事は、一部企業の問題ではなく、高品質を追求しているすべての日本企業において起こりうるものだと考えたほうが良い。したがって、品質問題に関連する企業不祥事は、残念ながら今後も生じると言わざるを得ない。

    高品質を追求しながらも、多品種少量生産される製品を短納期・低コストで提供することで日本企業は高い評判を獲得することができた。しかし、このような不可能とも思える「二律背反」を止揚する巧みな仕組みは悲鳴を上げ始め、そのほころびが表出していると考えるのが妥当であろう。

    多品種少量生産で高い収益をあげることも、無謀な試みである。そのことがわかっていたからこそ、自動車産業では、モジュール設計、部品・コンポーネントの共通化・共有化、マスカスタマイゼーション、原価企画、純正部品推奨、協力会などの創意工夫を通じて、収益性の低下をしのいできたのである。しかし、高品質追求と同様に、多品種少量生産も限界に近づいてきている。

    日本企業には、良かれと思って取り組んできたさまざまな活動や仕組みで満ちあふれている。それらは、いずれも直面した経営課題の克服と問題解決に有用だった。顧客の多様なニーズに対応することは、企業にとっては使命であると誰しもが思った。

    提供する製品やサービスは高品質であることが間違いなく望ましい。従って、高品質の追求は当然のことだったのだ。当たり前のことに疑問を抱かないことは当然であるし、自社で進めていることには、それなりに根拠があり、優秀だと言われている他社でも同様の経営の進め方をしているからである。業界慣行、業界トップ企業と横並びのビジネスの進め方(横並び意識)、流行りもの(buzzwords)に必要以上に敏感に反応する傾向などが、自分たちの物事の進め方が疑いの余地のないものであることをさらに信じさせてきた。

    しかし、まっとうだと思われることがらには落とし穴がある。日本企業に共通する「まっとうな経営」の進め方に潜む小さなほころびが、静かに競争力を失わせている。気づいてからでは遅すぎる。最悪の場合、企業は突然「清算の日」を迎えることになるだろう。

    早期に問題の存在に気づき、適切な対応策を講じる必要がある。対応策の具体的方法はこれから示して行きたいが、とりあえず結論だけをここに示しておく。多品種少量生産と高品質追求によるほころびを繕うためには、多品種少量生産と決別する必要がある(どのように決別するかの具体的方策は、この問題を取り上げたときに説明する)。高品質の飽くなき探求はやめ、適正品質レベルを知り、その水準を維持することを目指すことが肝要である。

    本連載では、大多数の人たちが賛同し、それゆえに誰も疑いを持つことはなかった経営の仕組み、そして、そこに生じているほころびを検知し、ほころびを修復する方法について検討する。「千丈の堤も蟻の一穴から崩壊す」と言われる。経営のほころびは、「蟻の一穴」であるがゆえに、決して放置してはならない。

    ほころびは、生産にのみ存在するのではない。研究開発、製品開発、調達、物流、マーケティング・営業、人的資源管理、会計など経営職能のほぼすべてに存在する。また、意思決定の進め方、組織構造、会議運営、顧客との関係、事業の仕組みの中にもある。

    http://president.jp/articles/-/23701

    【日本企業を壊す"PDCAを回す"という言葉】の続きを読む

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    1: ノチラ ★ 2017/11/27 13:57:09.52 ID:CAP_USER.net
     「一括借り上げで長期の家賃保証」などを売り文句に、賃貸アパート建築を勧めるサブリース業界。最大手で9期連続の増収増益をとげる「大東建託」(本社東京都)で、過酷なノルマを背景にした労働者とのトラブルが続いています。(取材班)

     「大東建託は、成果主義の極限です」。同社に14年間勤め、東京都の練馬支店長を務めていた古橋治人さんは実態を語ります。

    その一つが“2年間アパート建築の契約を取れなかったら、社員の身分を失う”という内規です。入社後1年間、契約が取れなかったら月給から6万5000円をカット、さらに半年で4万3000円をカットという内規まで。契約が取れなければボーナスもなし。「成果が上がらなければ手取りは10万円台前半。生活できない」

     同社の経営手法は、土地の所有者にアパート建築を勧めるというもの。“飛び込み営業”が基本です。2017年3月期の売上高は1兆4971億円、管理戸数は100万戸を超えています。

     この数年、アパートの過剰供給が問題視され、銀行の融資も厳しくなりつつあります。首都圏では他社との競合も激化。一方で上層部は「ただひたすら『飛び込め』『契約をとれ』と迫るだけ。創業から40年以上まったく変わっていない。顧客からのクレームも絶えない」といいます。

     「1日12時間を超える勤務、土日出勤は当たり前」。会社が行った未申告労働時間調査では、月10~30時間が57%、30~50時間が18%、50時間以上が5%です。社長も社内報で「労働基準監督署による改善指導が後を絶ちません」と認めるほどです。

     離職率も高く、1カ月で111人が入社し、137人が退社する(4月)事態です。

     残った社員は追い詰められています。

    15年には建築営業社員が顧客をハンマーで殴打する事件も起きました。裁判の冒頭陳述で検察側は、営業成績を上げるため、契約書の偽造や架空契約、融資の安請け合いなどをした末の犯行であったと指摘しました。

     12年には架空契約トラブルで支店の社員約20人が一斉に解雇されたことも。自殺者も相次いでいます。古橋さんは「明るみに出た事件は氷山の一角」といいます。

     社員管理も徹底しています。

     管理職は13日間もの「管理者養成学校」に通います。夜間に山中を歩行する「夜間歩行訓練」という研修も。古橋さんも06年に参加し道に迷った末に約80キロメートルを歩き、参加者の多くが両膝にけがを負ったといいます。

    労組を結成

     上層部に意見することもあった古橋さんは、部下のミスを理由に、支店長からヒラ社員まで6段階降格させられました。処分取り消しなどを求め現在、訴訟中です。

     古橋さんを委員長に今年4月、創業以来初となる労働組合「全日本建設交運一般労働組合(建交労)東京都本部 大東建託支部」を結成しました。労組へは社員からの相談が絶えず、組合員も続々と増えています。

     建交労都本部の遠藤晃書記長は「労組への会社の圧力も激しい。人間らしい働き方ができる職場にするため、私たちも全面的に支援し、たたかいます」と語ります。

     大東建託は本紙の取材に期日までに回答しませんでした。
    http://www.jcp.or.jp/akahata/aik17/2017-11-27/2017112701_01_1.html

    【【大東建託】「契約取れないとクビ」成果主義の極限】の続きを読む

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    1: 就職戦線異状名無しさん 2012/11/13 01:43:58.60 ID:???
    63 SDT SATV テレしず
    62 静岡銀行 静岡ガス 静岡新聞SBS
    61 静岡市役所 浜松ホトニクス ヤマハ
    60 静岡県庁 浜松市役所 ヤマハ発動機 スズキ
    59 中位市役所 静岡県労働金庫 ローランド
    58 下位市役所 スルガ銀行 ジヤトコ 小糸製作所
    57 国家Ⅱ種 ユタカ技研 矢崎総業 FCC
    56 町役場 浜松信用金庫 ローム浜松 ローランドDG アルモニコス エリジオン スター精密 鈴与 鈴与商事
    55 東海澱粉 NECソフト静岡 PMC静岡 NECアクセステクニカ アスモ キャタラー プライムアースEVエナジー
    54 遠州鉄道 静岡鉄道 河合楽器 特殊東海製紙 タミヤ模型 静岡中央銀行 国立大学職員
    53 遠鉄デパート 東芝機械 アルファ リズム パイオニアディスプレイ 清水銀行 フジオーゼックス 年金機構 郵政
    52 焼津水産化学工業 TOMOEGAWA 富士製粉 パルステック工業 村上開明堂 共和レザー ユニバンス 富士機工
    51 はごろもフーズ 伊豆箱根鉄道 日本プラスト 東芝テック 静清信金 三島信金 TOKAI
    50 静岡県警察 米久 静岡伊勢丹 呉竹荘 丸和商事 大昭和紙工産業 APP 日星電気 ASTI エンシュウ JA静岡 しずおか信金

    【【矢崎】静岡県の就職事情【ヤマハ】】の続きを読む

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    1: ノチラ ★ 2017/11/26 18:12:08.54 ID:CAP_USER.net
    「年齢のわりに貯蓄が少ない気がして……」

    そう言って肩を落とすのは、会社員で独身男性のTさん(40)。今のところ結婚の予定はなく、老後も一人かなと思いながら40歳を迎えた時、友人に「俺たちも初老に入ったね」と言われ、ハッと「老後がまずいんじゃないか」と思ったそうです。

    Tさんの貯蓄額は230万円。急に不安になり、どうしたらよいかわからず、私のところへ相談にいらっしゃいました。

    現在はIT系の会社員ですが、向上心があり、昨年から通信制の大学院で心理学の勉強をされています。今後は心理系の職場への転職も考えているそうです。大学院は2年制で、卒業は来春。学費は年間100万円ほどで、貯蓄から支払っていたそうです。しかし貯蓄額が少ない原因は、それだけではありませんでした。話を聞いてみると、「普段の生活」から大きな問題があったのです。

    ▼貯金せず、38万円の手取り給料すべて使い果たす
    Tさんは、収入と支出をほとんど把握できていませんでした。毎月のやりくりは、好きなように使って、口座の残高が0円に近づいてきたら控えていくというやり方。イレギュラーな支出が多く、赤字になった時は、ボーナスで補填。借金をするわけでもなく、何とかやってこられたので、それでいいとずっと思ってきたといいます。

    これでは家計相談にならないため、通帳の記録やクレジットカードの明細などを見ながら、各費目の支出の見当をつけていきました。

    すると、毎月手取りで38万円ほどある収入が、給料日前までに数千円しか残らないという状況です。年収は800万円強。単身で家族にお金がかからない状況なのに、使い切ってしまう状態です。

    どのようにお金を使っているのか。じっくりうかがっていきました。

    Tさんは料理好きです。そのため、食材や調味料にこだわります。研究熱心で、プロの味を知るため外食もよくします。美食家であることは悪くはありませんが、一人暮らしで食費が月7万3000円というのはいただけません。

    しかも、隠れた“食費”もあります。職場の同僚たちとも「おいしい」と評判の飲食店に行くのが好きで、交際費の4万8000円は丸ごとその飲食代に消えます。つまり、Tさんの食費は正確には月12万1000円という計算になります。あまりに多すぎます。
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    他の支出項目もかなり高額でした。

    たとえば水道光熱費は1万8000円。日中は家にいないにもかかわらず、あまりにも高額です。Tさんはスーツやワイシャツなどはクリーニングを利用していますが、普段着や下着は自分で洗濯しています。その際、「干すのが面倒くさい」という理由で毎回乾燥機を使っているのです。どうやらそのために電気代が高額になっているようでした。

    ▼「何に使ったかわからない」使途不明金が毎月2万
    また通信費は、自宅のWi-Fiや固定電話などを含め1万7000円です。スマートフォンは「格安」タイプに変えたほうがコストは安いと承知していながら、これまた「手続きが面倒」でそのまま放置。契約内容を見直さず、大手キャリアの高額なプランを使っていました。月額2000円の使用料を払っている動画サイトも、「3カ月無料」という宣伝文句につられて契約しましたが、ほとんど見ていないそうです。

    さらに、バカにならないのが月8000円という生活日用品です。スキンケア、ヘアケア、体臭対策……。身だしなみにも十分に気を遣い、男性用の基礎化粧品なども愛用しています。新しい商品が出るとつい試してみたくなり、購入してしまうそうです。使い切らないままの商品がかなり残っていると予想できます。

    http://president.jp/articles/-/23781

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